今早昨晚我们这边的，恒安控股集困在福建省晋江總部召开商务扩大会议2021事业商务扩大会议。高管局领袖施文博、首席总裁许连捷等控股集困官员，已经各处门责任人人进行商务扩大会议。  

    

（图说：集团官网总才许连捷作主题讲话稿。）         201七年，在蜕变初创我司精神上的带动下，在“颜值共筑、担责共担、既得利益共用”的核心价值和发展理念试行下，国际我司产业革命卫生事业与运营事业都作为了很好考试分数。许连捷大总裁在发言稿中表述我司高管会，向5年来在新时代在自己工作岗位上的同仁们表述真挚的感谢领导！       201八年是恒安集团公司简介游戏APP化转变的“深入开展年”，在这竞争企业策略指示下，转变拥有最大成果。“三炷香”游戏APP采集体系彻底删除文件创立，竞争企业策略管理制度方法游戏APP策划 体系结构进一大步制定，竞争企业策略管理制度方法新考核机制陆陆续续着地使用；产品运营学校、公享学校权责长期建全建全，成型了比较好的使用新考核机制，进一大步建全了营运工作效率。       以前年 ，坚持“太太阳光算满意”原则，集團维持加强网络平台原则和管理制操作流程，组建起要求理事会会、营运理事会会等学校，理顺和组建多种要求与管理制，管理国家标准营运游戏活动；采用“营运全阶段财务会计”，提高认识营运情况愈发太太阳光、管理国家标准、建康的，为集團维持建康的进步保驾助力。       201七年，集困持继不断进一步APP化小销售品牌操作，越发是过程2年的探险，商貿阿米巴持继不断转换观念意识，把控销售终端，在本年完工更好成果，总共93个巴完工目标，得到 奖金税，一项数据是去年的3倍。同一，APP化小销售品牌操作在过往有一年迅速遮盖到生产的、项目、母婴用品、特通、企业采购貿易等区域，一般保证 了集困全遮盖，过程保证 了品牌内外线部行业企业改革。       201七年也是团体在悉尼面市20每年，20余载，工厂保持着了持续时间良好快速发展。201七年，工厂也经得住住了原料料价额增长、沽空组织机构看空的等测试，比较赚的了市面 和投资加盟者的喜爱和尊重他人。  

（图说：集团官网工作中年会活动环境。）         许连捷小说总裁着重指出，去年 是关键因素的年 ，各位要结实牢固确立“复位抽象化”的思维方式发展理念，从以市面 为支撑，适应为以大家为公司，将足够消耗者的需求的核心准则，贯彻执行到合理攻坚战中去。她的手致力于使用价值技术创新，推动“三炷香”大机构共建各区域运维机构，更加完善“日光合理”机构守则，培育“风清气正”的营业环保，不断地推进改革机构化小创业团队营业。       许连捷总载响应号召列席会议恒安人，再重新重新发扬“回到初创期再抵达”的进取精神，快速推进改革品台化生产，进一歩成熟的“一缕阳光办理公证”的某项品台玩法与制度管理，诠释“风清气正”的生产自然环境，促进改革恒安快速健康的经济发展，再重新为“一百年百亿”对方积极学习！  

（图说：董事会局毛泽东施文博列席会议内容。）       营销推广心中、远程管理心中、销售纺织品贸易软件及及产品类别进步部担任人也差别对2016年本职工作任务做出本职工作总结，并谋划了去年 主要本职工作任务。  

              

    （圖片先后为：深总、池总、刘总、王向阳光总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说按顺序为：在产品运营服务平台ceo许水深作主题评估；在产品运营服务平台副ceo、新国际国际市场部ceo许清池作主题评估；扫码服务平台副ceo刘莹作主题评估；的采购易货贸易服务平台ceo王文河作主题评估；人健康保健领域的不断发展壮大进步部ceo许自淡作主题评估；纸制品厂的不断发展壮大进步部运营经理许文默作主题评估；婴童领域的不断发展壮大进步部运营经理王桂忠作主题评估；婴儿湿巾的不断发展壮大进步部运营经理郑宁作主题评估。）         显然，某次会议还邀请好友了大部分老控股股东、老人代理参展。  

      

  （图说：全体师生参展职工大合影。）