恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
的时间： 2021-07-136月3日，恒安公司简介在北京公司地址举行&ldq🔯uo;新一轮应急控制（TSM）四期投资活动”汇报及三期应急投资活动重新总结会，公司简介腹黑总裁许连捷、许清流，投资活动管理人刘莹，还有各种涉及到的公司简介高层住宅、和各各种涉及到的部分管理人共分39山出席，省内外各基层单位管理人、加工公司两级巴长、精准服务质量管理人、机械经历、产生链管理人、网络综合精准服务经历、应急建筑项目师、应急顾问等经过视頻大会方法出席。
201六年九月份，恒安实业与方圓验证实业湖ꩲ南有局限公司的搭建联合的关联，筹建全部稳定工作管控系统工作组，确立了“3步走”全部稳定工作管控系统方法，从质量水平、区域、生育、消防安全可靠、职业的建康、行政部门、仓配等７个的方面着手臂，做到“五全三无”总方向，不断在202六年将恒安实业打容易造成这个制造行业排头兵，为这个制造行业和民企公司企业牢固树立全部稳定工作管控系统的标杆。
“的安会产量控制的胜负间接的关联到的企业主公司的求生存与的发展进步，我要进一步强化对的安会产量的群体行为和主观能动性，提高对的安会产量工作的的积极性和超越性，作到防患于未然，作到一单都不可以有，的安会产量零安全保障ꦑ事故这是的阶段计划。”许清流认为，是 是一家执行社会存在职责的的企业主公司，恒安投资集团将全面的落实一岗双责的企业主公司的安会产量核心职责，提高认识保证近百年百亿可不断的发展进步阶段计划。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地💟发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项𒁏目，历时14🐟个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全𝕴管理方法。取得了安全事故自2019年至ꦜ2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
